Я приглашаю вас взять под контроль 4 рычага управления бизнесом: 1. Оцифровка 10 ключевых показателей компании. 2. Мотивация, привязанная к выполнению планов. 3. Наем талантов и создание надежной команды. 4. Управление через «проекты развития».
Конечно, для собственника есть и другие важные зоны. Например: корректировка бизнес-модели, стратегический маркетинг и управление финансами. Но без контроля 4 рычагов управления, компания будет стагнировать и топтаться на месте.
А разве мы для этого создаем бизнесы? Смотрите в видео...
4 рычага управления — мощнейший инструмент для развития компании. Когда вы овладеете ими, любой бизнес для вас будет легким.
Наша База Знаний обеспечит вас всем необходимым: готовые шаблоны, регламенты и курсы, которые вы получите бесплатно по email.
Зарегистрируйте свою почту и сразу пользуйтесь бесплатно.
Получите бесплатный доступ в Базу Знаний
Пароль и ссылка в кабинет сразу придет вам на e-mail
Подпишитесь, чтобы получать ценные материалы по управлению бизнесом:
Если нет времени разбираться, то запишитесь к эксперту на аудитбизнеса и получите пошаговый план действий
1) Маркетинг 2) Рост продаж 3) Управление и показатели 4) Наем и мотивация
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Без оплаты 60 минут с экспертом по темам:
ЗАПИСАТЬСЯ
от экспертов Акселератора К ЦЕЛИ
Акселератор К ЦЕЛИ — это
Бесплатная образовательная платформа для руководителей.
Платные программы индивидуального наставничества (бизнес-трекинга).
Денис Сергеев
Основатель Акселератора К ЦЕЛИ
— Владелец 2 IT-компаний и 2 образовательных бизнесов — 4 бизнес-образования: США, Германия, Австрия и Япония — Бизнес-наставник для 100+ компаний по всему миру — Автор 3 книг: Система в бизнесе, Продажи, Идеальный наем